一个招娣的重生第132节(第2/3 页)

要总裁是总部空降的，他们这些中层的意见就不会被重视。也得不到应有的尊重。

这一点，和她原先待的老国企其实区别不大。

主管的人并不真的在乎利润、市场占有率、品牌影响力，花起钱来也不心疼，想的只是自己的政绩写在纸面上好看。

如果她想拿一份工钱过安稳日子，那待在哪儿其实都差不多，但她想要更多。不然当初为什么跳槽到花想容呢？

要实现抱负，她就只能在民企里选新东家了。

那么，她的选择也不是很多。

“我来新新，不光是花姐这层关系，最重要的是我看到了希望。”文娟认真地跟余自新讲，“我看得出这是家有明确目标和定位的公司，想的不是赚一笔快钱，是想真正做品牌的。”

余自新用力握了握文娟的手，两人的眼睛都闪闪发亮。赚快钱跟培育一个成功品牌的成就感对她们而言是完全不同的。

知己，无需再多言。

文娟准备了一些资料和计划，“这是我们目前的管理架构，如果要继续发展，就要做一些改变。我听花姐说你和你姐姐们都做五年计划？企业也要做长期短期计划。”

余自新粗略一看就知道文娟的管理水平也比她高不知道多少个级别。

她跟文娟谈自己的隐忧，新新没有核心技术，将来遇到竞争者怎么办？

文娟也已经想过这个问题，“每个品牌，不论定位如何，肯定会有一两样拳头产品，一提到这个牌子，大家最先联想到的就是这几样核心产品。至于技术，日化不是送火箭进太空的科技，再高也有限，当然我们也得每隔几年革新技术，但是也要在细化市场，找准定位，做好营销还有销售渠道上下功夫，这些不会比搞新技术容易，事实上，会更难。”

这番话让余自新豁然开朗。

她仔细回忆上辈子有印象的那些品牌，提起ysl大家先想到的可能是口红，看到skii的牌子就会想到神仙水，至于海蓝之谜，核心产品必然是腊梅面霜。

这些品牌当然都有其他产品，但最核心的始终是这几样。

口红每一两年就会换包装，方管、圆管、黑管、红管，然后是质地，唇膏唇釉，丝绒还是哑光，研发人员可能会根据流行趋势调配新色号，搞出新质感，但说到底，口红始终是涂在嘴上的浓稠程度不一的膏体。技术创新的天花板高不到哪去。

文娟还说：“新新还有一个别

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